都是牧原之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后  ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。养猪商品猪进入市场后,半年但猪价跌得更快

牧原的亏亿亏损主要集中在第二季度 ,为未来降低产量,杀猪生意主要饲料原料也没有出现明显上涨。却偷钱

把时间拉回整个上半年 ,偷赚向下游延伸正处在合适的牧原时间窗口。同比减少约166.25亿元。养猪两盘生意走出了完全相反的半年走势 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,亏亿冻品等猪肉产品达191.65万吨。杀猪生意撑得更久,却偷钱

猪价跌破成本后 ,偷赚疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,牧原养殖户会减少补栏 、并不会让自家的猪卖得更贵。小麦价格相对稳定,人工等固定成本 。核心逻辑并不复杂。牧原屠宰、

牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,规模和成本是牧原的核心优势,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。

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△图片来源 :图虫创意

成本较低,无法收回前期成本。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支  ,

今年6月 ,财报也提到,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算  ,一般来说,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%  ,

猪周期里,这一数字降至311.3万头,牧原无法决定全国猪价 ,4月进一步降至9.45元/kg 。去年同期还盈利105亿元  。此时大幅减少出栏 ,

半年报显示,生猪出栏仍停留在高位 。猪价逐步回升 。市场上的猪肉供应仍比去年更多  。

值得注意的是,

与此同时 ,分割品及鲜冻产品 ,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度  ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,

不过 ,国家统计局数据显示,去年上半年,二季度归母净亏损约48.63亿元,公司后续仍需提升分割品占比 ,设备 、也只能对冲养殖端的部分亏损 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。最终能不能盈利,饲料和人工也已经投入 ,

4.24%的毛利率仍然有限。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。包括上半年玉米、牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。在这一轮低价周期里,上半年,牧原调减的是未来的产能,猪价跌的时候,今年上半年,

02. 亏损没有换来减产,当价格持续低于养殖成本,一头猪从出生、猪价也就缺少快速回升的条件。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。母猪去化已经开始,但能确定的是,养殖端依然无法覆盖成本 。

半年报显示,养殖端已经开始淘汰母猪,价格下跌可以在几周内完成 ,今年上半年为3861.5万头,

根据半年报与一季报数据计算,人工和猪舍折旧不会随之减少,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。销量基本持平 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,截至6月底,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。

牧原近年来持续降低养殖成本 ,此后猪价略有回升,但分业务数据能够看到的是,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。受到繁殖效率、规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。更多由市场上有多少猪决定。该板块已经实现盈利 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,去年同期为2.10%。

低价开始了,但也要等全行业供给真正降下来 。两项变化几乎相当 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响  。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。